摘要：2010年3月8日下午，來自江西、廣東、云南等華東區域的加盟商參加**家紡第一場2010年春夏加盟商交流會。會議由總經辦主任主持，出席本次會議的還有**家紡副總經理、市場營銷中心總監、產品研發中心主任、市場服務部經理等公司相關人員。

2010年3月8日下午，來自江西、廣東、云南等華東區域的加盟商參加**家紡第一場2010年春夏加盟商交流會。會議由總經辦主任主持，出席本次會議的還有**家紡副總經理、市場營銷中心總監、產品研發中心主任、市場服務部經理等公司相關人員。

會議的開始由簡單明了地介紹了我們公司目前的發展情況，以及今后發展的趨勢，用鏗鏘有力的聲音鼓舞著加盟商的信心和決心；接下來是由針對春夏產品情況向與會人員做了詳盡解說，從產品的特點、產品的類型到產品的研發技術等進行了闡述，在以市場為導向的同時，再深層挖掘市場潛在需求；郭經理條理清晰地分析市場銷售情況、市場培育等方面情況，并對上半年市場服務這塊作了簡單介紹。

在座的加盟商聽完上述人員的講解之后，在自由發表見解時，現場反映了產品包裝、質量、物流、推廣等方面出現的問題。作為一個負責任的企業而言，更加希望聽取八方意見，只有這樣才能對癥下藥，真正做到去其糟粕，不斷的進步。而令我們感到欣慰的一點是，在談話中，加盟商說到在產品的風格上，慢慢地看到了一些方向性的東西，就好像其他品牌，一看就知道是做時尚方面的產品還是歐式風格的，只有讓自己的產品有一個定位，才會是真正屬于自己的東西。就好像一個產品在消費者腦海里會形成什么樣的印象，往往是在“潛移默化”的情況下培養出來的，這就是“凡是戰略，都是專注，凡是執行，都